A gestão de escalas de trabalho está entre as tarefas mais desafiadoras enfrentadas pelo setor de Recurso Humanos e pelos gestores de equipes. Não é um trabalho focado apenas na área operacional.

A gestão de uma empresa precisa conhecer as particularidades do negócio, definir metas comerciais e analisar as exigências do mercado para estabelecer o número de colaboradores necessários para garantir que a engrenagem produtiva alcance uma boa performance.

A empatia é a habilidade socioemocional de se colocar no lugar de outra pessoa, adotando a perspectiva dela e compartilhando das mesmas emoções. Ela nos permite identificar, entender e responder ao que o outro sente, conduzindo e moldando nossas ações de forma mais consciente e responsável.

Você, provavelmente, já vivenciou uma entrevista de emprego onde o recrutador estimulou uma conversa não estruturada que parecia não estar avaliando o seu real potencial como candidato ou suas experiências profissionais pregressas.

Delegar tarefas é uma dificuldade bastante comum no mundo corporativo, principalmente, para gestores que estão acostumados a centralizar todos os processos, o que pode causar contratempos, como atraso na entrega e um resultado não tão bom quanto o esperado pelo cliente.

Os processos de recrutamento e seleção são de suma importância para as empresas. Sabemos que contratar novos colaboradores não é tarefa das mais fáceis, pois exige planejamento estratégico e dedicação por parte dos gestores responsáveis.