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Indispensável Consultoria de Diversidade no RH
Uma pauta que ganhou protagonismo nos últimos tempos é a diversidade. Tanto é que a Agenda 2030 da ONU tem como principal lema: “não deixar ninguém para trás”. Este documento, que orienta governos e demais atores a reduzir desigualdades sociais, evitar a degradação ambiental e garantir a paz, vê o capital humano como um dos principais pilares do mundo. Tal agenda coloca como objetivo conquistar trabalho decente para todas as mulheres e homens, inclusive para os jovens e as pessoas com deficiência com remuneração igual para trabalho de igual valor.
O mercado de trabalho já encara a diversidade nas empresas como questão indispensável. Muitas instituições estão caminhando neste sentido e aquelas que não se adaptarem acabarão se tornando obsoletas.
Entre os benefícios de se apostar na diversidade estão o aumento da competitividade e da lucratividade, além de um melhor employer branding. Isso acontece porque um time de colaboradores e gestores diversificado consegue oferecer diferentes vivências e perspectivas, aprimorando processos internos, produtos e serviços, assim como o relacionamento com clientes e fornecedores. Como consequência, as organizações inclusivas ganham capacidade de ler e entender melhor a sociedade, antecipando demandas, identificando oportunidades e aprimorando a comunicação com diferentes públicos.
Segundo pesquisa da McKinsey de 2020, quem aposta em equipes diversificadas vê sua rentabilidade aumentar em 36%, atrai os melhores profissionais do mercado e consegue formar um quadro de colaboradores mais criativo e inovador. Como os funcionários destas organizações se sentem mais confortáveis e representados, acabam desenvolvendo o senso de pertencimento e engajamento, sendo propensos a construir um plano de carreira ali dentro e contribuir para o progresso da instituição como um todo.
UM LONGO CAMINHO ATÉ ALCANÇAR A INCLUSÃO SOCIAL
A questão da diversidade é complexa e ampla já que parte do princípio que a inclusão social proporciona oportunidades iguais de acesso a bens e serviços para todos: pessoas negras, grupos pertencentes ao LGBTQI+, cidadãos com deficiência (PCD), de diferentes classes sociais, educação, faixas etárias, gêneros, culturas, entre outros.
Neste sentido, uma consultoria de diversidade pode ajudar o RH a analisar a realidade atual da empresa, procurando formas de adequar os processos internos para praticar a inclusão social por meio de ações que tenham como objetivo investir na pluralidade de talentos. E o primeiro passo é um olhar cuidadoso e um levantamento demográfico da diversidade de colaboradores, gestores e terceiros. Para produzir transformações efetivas que tornem a organização inclusiva e diversa, é necessário avaliar os seguintes pontos:
✅ Quais são os benefícios e programas de capacitação oferecidos atualmente pela organização que favorecem a inclusão;
✅ Como eles podem ser aprimorados, pensando em estratégias específicas para públicos diferentes;
✅ Se o processo de recrutamento e seleção reforça no anúncio da oportunidade de emprego que a empresa tem como compromisso um ambiente diverso e inclusivo;
✅Se há reserva de um percentual de vagas para grupos minoritários e inclusão de candidatos de outras cidades, caso o trabalho seja remoto;
✅ Se existe um Comitê de Diversidade e Inclusão formado dentro da instituição para ajudar o RH nas questões relacionadas ao assunto.
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